2016年11月19日上午,公司在永康森林公园御翠草堂召开了2016年度第三次总监会议。公司领导、项目部总监参加了此次会议。会议于上午九点准时召开,会议召开前公司副总黄锦荣强调了会场纪律,会议流程。
首先,由巡检组宋利东通报第三季度检查监理工作质量情况。他根据巡检情况,用5个代表性项目、实例分析了项目监理工作的特点,用图片展示了公司监理的精品工程,通报了检查中发现的共性问题及第三次项目监理人员考评情况,强调了末位淘汰的基本原则,对考评较差的监理人员提出了批评;对项目监理部下一季度的工作提出了具体要求。会议中公司董事苟总和常务副总何总分别为第三季度考评第一名“天府新区一心村项目”、第二名“金湾美湖项目”颁奖,获奖项目总监段总、文总分享了管理、协调等工作经验。
其次,技术部陈经理进行监理业务培训。他利用了图片把“有关现场施工监理工作问题的探讨”、“国家、省、市有关安全生产监理责任的规定”、“有关监理技术与管理”,详细介绍了“《建设工程项目监理工作质量检查标准》DBJ51/T060-2016”的相关规定。对监理工作的难点大家踊跃发言,献计献策,将会议推向高潮。培训中四位总监对第三次总监会议题“怎样管控总包屋面防水工程的施工质量及质量通病的防治措施”进行讲解。各位总监精心准备,引用实例,大家积极讨论,受益匪浅。